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互联网与现实社会之间的矛盾根源
自从2010年1月12日Google宣布了其退华的打算以来，有关互联网的过滤政策和互联网自由的讨论逐渐进入了普通网民的视野。当国内网民受够了被墙的痛苦，当突然有一个公司站出来以一副自由天使的角色为大众网民奔走呼号时，这让很多人热血沸腾了。今天敝人斗胆也在此谈一谈互联网的自由与改革问题。
本人在今年1月初即写过一篇名为《构建一个平等、自由、和谐的互联网环境》的文章，文中从互联网的特性阐述了一个理想互联网应该是什么样的。平等、自由、和谐似乎是一个可望而不可即的梦，然而当我们今天再来反思互联网和现实社会时我们会发现其实互联网本身就是一个与现实社会不同步的先驱环境。接入互联网的各台主机之间是平等的，每一台主机所对应的若干用户之间也是平等的。如果把互联网想象成一个社会，那么这个社会便是一个真正的“共产主义”社会。人与人之间是绝对的平等的，没有任何凌驾于他人之上的个人和组织，尽管这个社会中依然有犯罪、有警察（比如有病毒和防病毒）。在这个社会中，靠由全体网民建立的规则和标准来实现信息的传输和制约不道德行为的发生。一切规则和标准都是在不断的竞争和协商中形成的，没有非民主的立法。比如说网页标准、浏览器标准等等这些都是通过互联网用户自身的选择和商业企业之间的竞争自然形成的，而没有一个凌驾与网民之上的组织来强行施加。
而与互联网相对的是，目前全世界任何一个国家和地区之间均不能达到与互联网环境相匹配的自由度。互联网环境的绝对自由与现实社会的有限自由之间的矛盾是全球互联网同国家机器、同社会机构之间产生诸多矛盾的根源。这种矛盾会随着现实社会的不断发展而不断缓和。即便是在美国这样宣称民主自由，宣称人权的国家亦不能绝对的实现人与人之间的平等，亦不能实现信息的绝对自由流通。种族问题依然是美国无法彻底解决的伤疤；只要有政党和非全民政权的存在就不可能实现信息的自由传播，政党总会屏蔽一些对巩固其统治不利的信息。据了解全球有2/3的国家和地区在执行这互联网审查政策。
分享一个Google网吧版首页
Google一向以其简约、洁净的页面风格而被称道，尽管近一段时间来Google在不断试图调整其首页，但依然向着简约的风格迈进。
然而今年春节前夕敝人在江苏省盐城市的一家网吧上网时遇到了如下Google首页：
该首页比普通的Google首页多了搜索框下方的：最热关注、最热歌曲、最热游戏三个搜索榜单，以及天涯论坛的图片广告。而且本人发现当用桌面上的IE（该电脑上运行的是IE 6）打开时首页是百度，而只有用快速启动栏中的IE图标打开是才会默认显示该Google首页。由于本人对计算机操作系统并不是特别了解，不清楚这是属于软件劫持还是其他方式设置，还望知道的博友指点。
2000年前后，百度正是利用无数业务员跑遍全国各地的大小网吧的方法，让大江南北的网吧首页清一色变成了百度的“熊掌页面”。中国式的推广方式让百度成为了国内普通网民的搜索代名词，也造就了百度的今天。Google作为一个“不作恶”的互联网领袖自然“不屑于”这种下三滥的营销方式，但是面对中国市场的萎靡不振和长期被百度压制，Google是否采取了中国化的营销手段？不管怎么讲Google要想在中国站稳脚跟就必须适应中国的市场环境，它那种为技术是从的心态，和不作恶面具恐怕帮不了大忙。
两股最大的互联网力量之间的博弈
自从李开复先生离开Google就不断有消息传出说Google要推出中国市场，今天早晨打开电脑本以为又是一个传言，后来才知这次动真格的了。网上针对Google扬言退出中国市场这件事的评论和调查闹得沸沸扬扬，就拿凤凰网一个名为《谷歌应该离开中国吗？》的调查为例，截至1月13日21：31有14万余人参与投票，不赞成的比率为83.2%。微博里有人如是说
《华尔街日报》英文网站上，80%的人认为谷歌应该离开中国。但是在其中文网站上，72%的人认为谷歌不该退出。作为一名生活大量依赖于谷歌服务的网络用户，我希望谷歌可以留下。美国人从来不会从这种角度去想。
从报道看Google扬言退出中国市场主要由于中国政策原因，Google所倡导的网络自由和官方的信息控制发生锐冲突。Google所推崇的技术和信息无国界化和它的“不作恶”信条使其在国内的发展长期受到限制。由于上述原因包括Blogger、Youtube、Picasa Web Ablum等在内的多项服务无法使用。在Google长期受限而不满的情况下，2010年元旦前后官方再次要求其进行“调整”（此为个人猜测，这一段时间内Flikr、Windows live等国外网站同时停服修整），长期的蓄积和一再的“调整”终于使其忍无可忍。
综合分析， Google本次的行动给其带来的利大于弊！
1、Google作为全球最大的互联网公司，全球利润额约为320亿美元，而中国只占了其中很少一部分。尽管从长远看中国作为最大的互联网用户群体是互联网企业的必争之地，但是在这种压迫下的利润率是远达不到标准的。
Google Wave中wave的删与不删问题
前两天在谷奥网站上看到这样一篇文章——《Google Wave在2010年需要作出的十点改进》，文中不止一次涉及到了wave的删除问题。针对这一问题，敝人也参照官方文档对Google wave进行了多次测试认为Google wave在涉及到wave的删除问题上确实存在一定的问题。
首先一个wave应不应该被彻底删除？个人认为这个答案是否定的！事实Google目前也不允许删除。因为这里涉及到一个法律问题。了解wave的同志应该清楚wave和Email不一样，wave在服务器上只存在一个副本，哪怕这个wave有N个参与者。如果任何一方删除了这个wave那么所有参与者均将失去里面的所有信息。按照国际法，电子文档具有同普通纸质文档同样的法律效力。那么如果一个参与方故意删除一条带有承诺、合同等性质的wave，那么很可能使一个潜在的纠纷“死无对证”！而Email不存在这个问题的原因就在于每一个Email在发件人和收件人之间均存在一个单独的副本，任何一方的删除并不影响另一方的留存。因此，从上述意义上讲Google wave是不应该被随意删除的。
如果任何一条wave都不能随意删除，日积月累用户的收件箱（或者叫收波箱？）岂不是塞满垃圾？这也为Google wave的服务器存储容量带来浪费。个人认为比较合适的解决方式是要么一个参与者发起删除请求，所有参与者均确认同意方可删除；要么仅仅是删除某一帐号中的该wave列表，不删除服务器记录。
其次，wave中的参与者能否随便删除和退出。个人同样认为其答案是否定的！其原因和不能彻底删除wave一样，同样是出于法律考虑。其他的就不再做重复的赘述了。
最后，个人不解的是目前在任一wave中，任何人都可以对自己和其他人的某一条回复做删除！这个是否会带来上述的法律问题。而且除了出于法律范畴的考虑在讨论和聊天过程中随意删除别人的发言和实际谈话过程中随意打断别人的发言一样是不礼貌的，是一种没有教养的表现。所以个人认为在这一点上Google必须做出调整。
对于上面两点目前Google wave的做法均与本人的观点一致，据说2010年会有变动，希望它也能够在合理、合法的范畴内变动。否则也许等Google wave推广出去了解决了用户的可用性抱怨却带来了一堆法律问题。
Google Wave邀请注册名额派送！
Google Wave，按照Google 2009年5月27日在Google I/O上的说法是“一种个人通信和协作工具”。它是一个基于Web的服务，计算平台和通信协议，旨在合并电子邮件，即时通信，wiki和社交网络，由悉尼分公司开发。目前已开始小范围公测[1]。它有一个强大的实时协作和强大的拼写检查功能，可以自动翻译40种语言，以及许多其他的扩展。Google 2009年7月20日在官方博客宣布，在2009年9月30日，测试Google Wave的用户数将扩大到约100,000。
在敝人的不懈努力下终于搞到了Google Wave的试用邀请，现在我自己还剩5个邀请名额。这5个名额就送给经评Blog的读者们吧……
希望大家拿了邀请要继续关注经评Blog，也什么意见和稿件也欢迎大家投稿，时不时给我一个wave。
需要的读者们可以给本文回复评论，5个名额会陆续在2009年年底前发放完毕，让大家在新年能够用上Google的新玩意儿 ！每发放一个名额会在本文末尾及时向大家公布。
Update:Google Wave已经扩大邀请范围，目前每个人拥有25个邀请名额，所以现在名额比较充足，基本可以满足所有回复要求邀请的朋友。
12月05日23：00 第一个邀请名额已送出。
昵称：BJ；邮箱：gy**87@gmail.com
12月10日23：40 第二批邀请名额已送出。
昵称：Nick;邮箱：nick**n@gmail.com
昵称：llitchi;邮箱：llitc**82@gmail.com
昵称：vivienne;邮箱：vivienne**g@gmail.com
2010年1月1日 截至今日所有留言回复的读者均已邀请完毕。
目前本人还剩15个邀请名额，需要邀请的仍然可以留言，我会尽量全部满足大家。
感谢各位长期以来对经评Blog的支持和关注！
关于苹果、微软、谷歌的企业文化
在李开复（@李开复）先生的新浪微博里面看到了这样两段微博：
有人说我前面把苹果、微软、谷歌文化全部收入，怎么可能？其实并没有全部收入。下面列下这三个公司很好的但是不适合创新工场的文化：苹果的革命勇气、唯美要求、为人所不为；微软的研发机器、“微软兵法”、架构师体系；谷歌的“先满足用户，再考虑赚钱”、共识文化。
有人问我曾经在苹果、微软、谷歌工作，从这三家公司学到什么文化想要移植到创新工场？我的回答：苹果式专注用户体验、改变世界精神、理解范式转移 + 微软式的战略分析、商业模式、当责精神 + 谷歌式的平等创新、一流人才、互联网文化、实时回馈 + 创业公司的速度、主人翁感、打拼精神、创业环境。
这两篇微博对苹果、微软和Google的企业文化和核心价值观做了很好的归纳。苹果的敢为天下先的特立独行的品质。当年索尼固步自封与他的Walkman的时候，苹果以一个小小的ipod改变了整个世界的数字影音面貌。MAC操作系统、IPOD、Iphone、App Store一个个成功的产品证实了苹果这种追求用户体验到极致的企业文化。
微软，一个背负了太多的责任与使命的公司。无论现在人们对Windows和其他微软产品的批评多么的激烈，终究无法掩盖微软在计算机由高级技术人才网普通市民的普及中所作的贡献。树大招风，微软占有了太多的市场份额和垄断便利，难免得到其他人士的诽谤。所谓的不安全、不稳定等等有相当一部分也是因为这样一个巨大的潜在“肉鸡”群体吸引了太多黑客的注意力。使用过其他系统和软件的人都知道，任何一款软件都没有绝对的安全和稳定。当然，长期垄断竞争（甚至完全垄断）的格局是的微软失去了创新和改善用户体验的动力。一个想Windows这样浩大的工程，在这个世界上也只有微软才能够做得如此完善，没有那个公司敢站出来说他可以吧Windows做得比微软好。但是微软面临的是如何在网络时代下吧原先单击系统开发的模式和经验转移过来。转移成功了，微软也许可以重建雄风；转移失败，微软帝国便岌岌可危了。
Google，一个拥有太多光环的神秘园。98年成立的Google，神话般的增长，充满创意和简单实用的产品，开源免费的产品政策、不作恶的企业理念这些都给Google在全球带来了不少粉丝（G粉、G fans，我自己也是其中之一）。Google earth、Google voice、chrome、chrome OS这些产品是Google产品理念和互联网战略的体现。简单实用也是Google产品的一贯风格，但是这样的风格会不会让电脑变成黑白电视？Google不作恶的信条还在吗？Google图书馆计划这样一个利及千秋的好大工程背后会不会是一个巨大的“做恶”预谋呢。Google很多产品我能用的都在用着，但是在国内，由于政策原因很多功能无法访问，比如说Youtube、Blogger、Google Voice、Picasa Web Ablum等等。个人认为Google在国内要取得大的成功在了解国内市场、适应中国互联网文化的同时还必须做好政府公关，争取到更多的政策支持是Google长期稳定发展的前提之一。
我的新浪微博@吴寿炎，欢迎关注。
由Veket Linux的使用体验谈谈Google Chrome OS
时常在电驴上拖电影的时候看到Veket，一直没有关注到底是什么。最近闲来无事仔细琢磨之，才知道十一个便携的操作系统。这两天试用之，感觉应用很不错，比想像种的LINUX好用。关键是他可以放在U盘里随身携带，所有资源堵在里面，去哪都不用担心不是自己的电脑了。
去年差不多也是这个时候心血来潮下载和安装红旗和红帽子linux系统，准确地讲是红帽子装成功了，红旗并没有安装成功，不知为何红帽子属于一个企业级的服务器系统，在使用上确实困难，上手并不容易。红旗在一些国产笔记本电脑的原装系统便是国产红旗系统，用的人不多，简单使用过，上手难度也不高。
事实上Linux作为一个开源的操作系统，给予其核心的各类版本数不胜数。有类似红旗这样的由一国官方组织放行的;也有一些技术论坛发行的，比如这个Veket和Ubuntu；还有一些商业公司推出的服务器版本，比如红帽子。linux问世也有十余年的历史了，在桌面操作系统方面一直未能撼动微软的地位。windows在一举击破苹果的MAC系统后一直在全球桌面系统市场呼风唤雨。普通linux系统也大多被一些技术爱好者和特殊部门在使用，而linux在同windows的竞争中迫于在应用软件和硬件兼容性方面的瓶颈一直难得发展。
今年的11月20日凌晨（北京时间）google在美国召开了它的chrome OS系统的展示会，同时发布全部测试版源代码。Chrome OS的核心里面便是网络应用和快捷。7秒的开机速度再一次证实了其快捷的特性，然而作为一个云操作系统，它不能兼容目前的硬盘。google作为网络应用的主要推动者，希望用户能够越来越多的使用网络，从而给它带来收入和市场。chrome能够成功，很多人是怀疑的。但是，事实上仅仅2009这一年的发展，就已经给云操作系统的发展奠定了足够的基础。在线音乐、在线影视、在线游戏、即时通讯等等这些已经解决了用户的沟通和娱乐问题；Google Docs和google Wave提供了实时办公和协作，即便是微软自己也已经推出了office的在线版本；国内的云技术发展的同样迅速，搜狗的云输入法为无法在非windows系统中使用早已习惯了的输入法带来了很好的解决方案（刚才打算用搜狗输入法写文章没成功，在其他页面就可以，测试版还是不稳定）。个人认为作为Chrome OS的主要目标市场──上网本用户──使用这样的云操作系统已经完全能够满足日常上网需要。
然而作为一个云操作系统，方便、稳定地接入互联网是其发展的基础，本人昨天打算试用Chrome OS时突然发现，如果试用Chrome如何启动认证客户端呢？（比如说电信的互联星空、锐捷客户端等等）社区里有人提出了用一台windows系统接入，然后和chrome共享网络……这只是个权宜之策，相信chrome OS正式推出时能够解决这个问题，否则用户更本不可能登录进系统（按照google要求登录系统是需要通过google账号验证的）。
如果说微软的Vista强制要求用户升级硬件配置的话，那么Google Chrome OS则是强制用户接受云计算技术。Google Chrome OS作为第一个真正意义上的云操作体统定义了这一产品的众多概念，推翻了众多用户对操作系统的原有认识。个人认为Google Chrome OS短期内并不会取得太大的成功，但它终究是一种趋势。敝人在翘首企盼Google发布正式版的Google Chrome OS……
一座永远的图书馆【转】
作者：谢尔盖•布林（Sergey Brin）
转载自《纽约时报》
2009年10月8日，山景城，加利福尼亚
“电车没有得到普及的根本原因在于（1）生产商的失误：他们没能恰当地向大众宣传电车的实用性；（2）电力公司的失误：他们没能提供足够多的充电站和变压站，让人们更为方便地拥有和使用电车。早期电车在速度、行驶里程和实用性上的限制给人们的印象至今依然存在。”
这个引述一点也不会让那些了解电车的人感到吃惊。不过，如果这些话是在一个世纪之前听到的，那时电车年产量仅有几千或上万辆的时候，可能就会有些惊人了。这是出现在1916年的一本杂志《电气世界》（Electrical World）某期上的一个议题，是我在可供人们搜索上千万本图书的资料馆——“谷歌图书（Google Books）”上找到的。关于当代的一个问题要回顾几百年来探讨，看似很奇怪，但是我常常觉得过去对于未来有着极为宝贵的借鉴意义。在这里，我很幸运——20世纪早期，关于电车的研究和记载非常广泛，而且有很多关于这一主题的书可供选择。因为1923年之前出版的书都是公开的，我很容易查看到它们。
但是人类已经撰写的绝大多数图书并不是每个人都可以得到的，除非是那些在一流学术图书馆（premier academic libraries）中执着工作的研究人员。1923年之后所著的书籍很快消失在图书馆“黑洞”。除了个别特例，读者只能在图书出版销售的几年之内买到这些书，之后，只能在少数图书馆、二手书店找到它们。再往后，随着岁月流逝，合约被丢弃了、遗忘了，作家、出版商消失了、不见了，版权所有者的踪迹也难以寻觅。
不可避免地，仅存的几本书也只能慢慢腐化，或者在大火、洪水或其他灾害中失踪。1998年我在斯坦福大学的时候，洪水损害、毁坏了上万本图书。不幸的是，这样的事时常发生——一场类似的洪水20年前就曾在斯坦福发生过。你可以在1980年出版的《斯坦福-洛克希德•迈耶图书馆洪水报告》（The Stanford-Lockheed Meyer Library Flood Report）中读到这段经历，但是这本书再也找不到了。 Click to continue…
Google在中国发展的最大障碍是什么？
2003年进入中国的Google在中国互联网市场上一直苦苦挣扎，6年后的今天情况依然不尽如人意。今年以来，Google的多项服务在国内受到屏蔽，无法正常使用，Youtube、Blogger、Picasa Web Alum等服务先后无法登录，即便是Gmail也故障不断。Google在国内的发展远不如在美国本土以及其他拉丁语系地区的发展。笔者认为这一方面是由于语言和文化的差异，另一方面Google在国内的发展更多的限制在于政府政策的限制。
2000年成立的百度，运用中国特有的运营方式，大量的业务员和基础推广人员让大江南北的网吧的电脑首页一夜之间都变成了百度。而那一面是互联网泡沫的破例，另一面却是国内互联网迅速普及，大多数网民初次接触互联网的时候。因此，直至现在在很多普通网民眼里打开桌面上那个绿色的图标（IE）就是上网，上网首先就是百度。百度在中国互联网市场的成长速度不亚于Google在美国的发展速度。当然这仅仅是从单个市场的发展速度，且不谈作为一个IT企业其他的竞争因素。
Google在中国的六年里，相对当初刚进入中国的2003年确有很大发展，搜索市场的占有率从最初的个位数到现在的23%这个增长是不容忽视的。在李开复博士的带领下Google在国内高校、科研机构等高端用户市场的占有率和影响力是百度所不能望其项背的。Google的精英文化和创新实力依然是全球首屈一指的，但是在国内的发展却屡屡受阻。究其原因，除了企业文化和市场政策方面的原因外，中国政府的政策也是Google在国内的发展远滞后于百度的重要原因。
在互联网信息量急剧膨胀的同时，搜索引擎取代了门户网站成为用户进入互联网的第一站。进而搜索引擎厂商借助这一优势正逐步对用户的上网行为产生越来越大的影响。搜索引擎营销日益成为网络营销的重点工作便是明证，Google和百度等搜索引擎厂商的广告收入也大多基于搜索带来的对用户上网行为的影响力。倘若Google在中国市场能够占有其在其他市场一样的80%甚至90%多的市场份额，那么中国的互联网产业将完全笼罩在Google的阴影下。届时互联网产业的一大块利益将流入Google囊中，中国互联网的发展也将直接受Google牵制，笔者认为这便是Google在国内一直无法享受政策支持，甚至鲜有政府官方的正面报道的原因之一。
从政府宏观考虑，在肥水不流外人田的理念下，Google和雅虎搜索自然被政策边缘化；而新浪爱问、搜狐搜狗、网易有道、腾讯搜搜等既没有撑起中国搜索市场一片天的实力，也不能让其担此重任，一旦其中某一个拥有了搜索领域的多数市场份额，其作为门户网站全业务运营方式将使其真正成为网络的垄断企业；而中搜等其他搜索厂商则因自身竞争力的差距，远无法成为国内搜索行业的栋梁。这样筛选后剩下的就只有百度了，最终形成一个以百度为中心，爱问、搜狗、有道、搜搜、谷歌同步发展的一个中心多个极点的局面，这才是中国搜索行业最理想的运作状态。
百度，不用同Google做比较，即便是同网易、搜狐等国内其他网络公司相比它所获得的支持显性的和隐性的支持则多得多。从2009年春晚李彦宏的5次特写，到由中国互联网协会、中国通信标准化协会牵头，百度主要编撰的《搜索营销标准与规范》的推出，9月30日《新闻联播》给李彦宏的两次“关注”，这一切都可以看出百度在政府政策上享有特殊地位。不管是政府政策的自发倾斜还是因为百度有力的政府公关，这一切都给百度在国内的迅速发展铺平了道路，间接成为了Google在国内发展的重要障碍。
综上，笔者认为Google在国内发展的最大障碍不是企业文化也不是市场机制而是政府政策的偏差。上述困境，想来李开复博士早已心知肚明，在Google的企业利益和政府的宏观利益不能完全调和时选择离开对于李开复这样“大学生导师”来说不失为明智之举。
微软和Google的产品理念对比
没有人能够否认微软在计算机普及和信息技术发展中所起的作用就像没有人能够否认Windows在桌面操作系统中占有的霸主地位一样。而一个98年成立的“小型”互联网公司成为了它的主要竞争对手之一。Google在多个不同的方面在挖着微软的墙角。在拥有了互联网的霸主地位之后开始涉足微软的传统优势领域桌面软件。Chrome浏览器以及操作系统的推出让微软和Google的对抗由隐形正式进入了显性。
Google和微软的产品线一直以来遵循了两个不同的设计思路和产品诉求。微软从PC机概念的提出起就逐步垄断了桌面操作系统市场。利用对用户机器的彻底支配权微软的所有产品大多基于桌面软件，以离线应用为核心。微软在很长一段时间里面在致力于“在线服务的离线化”，比如说Outlook这样的在本地机器上替代在线功能的软件。这种产品思路与微软从发家以来所经历的历史环境不无关系。在互联网接入不方便，接入费用高昂的时代，本地软件解决在线功能是节约用户时间和金钱花费的有效途径也得到了市场的普遍欢迎。近期，随着互联网的发展和云计算技术的兴起，微软也在逐步改变这一思路，开始加大向互联网进军的步伐。另一方面微软的产品在追求功能性的同时对华丽的为表也倾注了太多的精力。可视化的操作界面是微软的法宝，在这个基础上优化界面，以绚丽、舒适的设计风格满足用户的视觉需求也是微软一直以来的产品重点之一。Vista便是微软这一诉求理念指导下的典型产品，然而却成为微软所有桌面操作系统中最大的败笔。
Google从互联网发家，98年前后正是互联网飞速增长、泡沫破裂前的黄金时期，Google以惊人的速度快速增长为互联网的垄断者。作为全球第一大搜索引擎，搜索奠定了Google成长和后续产品的推出。当搜索成为用户接入互联网的第一站的同时，网络的话语权正逐步由传统的门户网站向搜索引擎服务上转移。基于这样的发展背景和自身的核心竞争力所在，Google的所有产品形成了以网络运用为主，为用户接入网络提供便捷的设计理念。不难看出Google的所有产品无疑例外地选择了网络运用，即便是在用户硬盘和桌面占领了几个快捷方式也只是为了给用户提供一键式接入的便捷，Chrome提供的创建快捷方式的功能便是这一思维的典型表现。因而可以说Google一直以来的最求是“离线应用的在线化，Google Docs便是这一思维的典型代表。和微软的视觉诉求不同的是Google一直以来以产品的功能诉求为主导，忽略界面的视觉享受。Google的产品界面一向以简洁著称，暂不论简洁的界面是否符合大多数人的口味，但至少Google的产品界面是不足以给用户带来视觉享受的。最典型的是Google Talk和Chrome。在个个Google的网页上更是连图片都很难找，flash就更不用说了。Google IO演示的HTML5便直接给flash挖了个坟墓。Google作为一个搜索引擎服务商，其网页的简洁也为搜索引擎爬虫的抓取带来了方便。所以其实Google给所有做SEO的人做了一个很好的榜样，要是大家都能把网站做成Google的页面那样不愁搜索引擎抓取不了。当然要有Google那样天量的访问量不是普通网站能够做到的。但是在网络带宽不断提升，网速的限制已经逐步成为网页设计的非主要瓶颈的情况下Google是否还应该将界面做成那样的简洁，毕竟没有用户希望互联网这样一个本应绚丽多彩的世界成为“黑白电视”！
另外Google在最求产品的简洁化的同时牺牲了产品的用户个性化，不管是Chrome还是GTalk等等Google产品给用户提供的自主选择权限太少。在用户使用“Google精品软件管理器”安装Google产品时甚至连安装目录都无法自主选择。强制性的安装，低级别的定制化功能让Google的显得有点霸道，这还是那个“不作恶”的Google吗？
当然，本人一直以来关注和研究Google，套一个热词儿我也算也是一个忠实的“G粉”。对于Google大中华去总裁李开复先生的才智和涵养也极为敬重。Google在逐步发展成为一个互联网乃至IT行业大鳄的同时希望它也能够一贯坚持“不作恶”的信条。
